菲时特集团全国大区经理工作会议在宁召开

时间:2014.11.11

2014年11月3日,菲时特集团营销中心全国大区经理工作会议在南京召开。本次会议是菲时特集团应对市场变化,适时召开的一次针对营销体系的战略会议。会议对2014年市场情况做出全面总结和深入分析,对2014年收官阶段的营销工作提出具体要求,并提前部署2015年营销工作,以应对经济形势的变化。

 
    本次会议以“充实新能量、聚力再出发”为主题,通过调整大区经理的心态,激发全体营销团队的热情,为全年营销工作的收官做好准备。会议对各大区经理完善管理技能,提升渠道精细化管理水平提出了新的要求。要求各大区通过套表管控的方式,对一线市场和渠道资源进行全方位梳理,有的放矢,目标明确,以便于让大区经理更加深刻地理解如何做好市场管控工作。

 
    会议期间,集团研发中心开展卓有成效的产品知识培训,为大区经理介绍产品的市场定位,竞争形势,产品卖点以及推广方式等内容,并为大区经理阐明接下来乃至未来很长一段时间内集团在产品研发上的战略方向,从而让每一位大区经理都能紧紧跟随产品研发的思路和步伐;与此同时,集团质管中心、财务中心等职能部门还为与会经理提供客诉、办公技能等内容的培训,在丰富大区经理知识层级的基础上,提升他们的业务能力。

 
    集团营销中心营销副总监徐海峰全程参与会议。徐海峰在会上要求所有大区经理要调整心态,把握机遇,紧跟公司变革步伐,在做好集团2014年收官阶段的营销工作的基础上,为2015年营销工作的全面开拓做好准备。

 

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